Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit

Eine konstruktive Zusammenarbeit aller Beschäftigten ist der Grundstein für das erfolgreiche Handeln unserer Kreisverwaltung.

Das Miteinander innerhalb der Kreisverwaltung Göttingen basiert auf den 

Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit.

Präambel:

Wir wollen ein professioneller, verlässlicher Partner für die Menschen in unserem Landkreis sein und ein attraktiver, moderner Arbeitgeber für unsere Beschäftigten. Dies funktioniert nur, wenn wir zusammenarbeiten; wenn wir uns als eine Verwaltung verstehen, in der der Beitrag jeder*s Einzelnen wichtig ist, damit wir gemeinsam erfolgreich sind.

Wir alle sollen die Chance haben, uns im Rahmen unserer Möglichkeiten zu entwickeln.

Die nachfolgenden Leitlinien sollen dabei helfen, diese Ziele zu erreichen. Sie gelten für alle, die in der Kreisverwaltung arbeiten – auch für die Verwaltungsleitung. Wir sind alle angesprochen, diese Leitlinien mit Leben und Inhalt zu füllen.

1. Haben Sie Mut, einander zu vertrauen.

  • Ich vertraue in die Arbeit der anderen. Wir können uns aufeinander verlassen.

2. Wir sind Menschen und keine Nummern. Gehen Sie achtsam mit sich und anderen um.

  • Wir sind viele unterschiedliche Persönlichkeiten. Alle haben ihre Stärken und Schwächen. Das ist gut so. Unser Umgang ist von Respekt, Toleranz, Wertschätzung und gegenseitiger Rücksichtnahme geprägt.
  • Erkennen Sie als Führungskraft die Arbeit Ihrer Mitarbeiter*innen an und sprechen Sie das auch aus.

3. Reden Sie Klartext.

  • Sprechen Sie die Dinge offen und ehrlich an. Geben Sie Rückmeldungen und nehmen Sie welche an. Haben Sie keine Angst davor. Das bringt uns weiter!
  • Bieten Sie als Führungskraft Ihren Mitarbeiter*innen Orientierung, besonders durch klare Ziele.

4. Nutzen Sie Erfahrungen, um daraus zu lernen.

  • Fehler sind erlaubt. Wir lernen daraus. Wenn Fehler passieren, suchen wir nach Lösungen, nicht nach Schuldigen.
  • Stehen Sie als Führungskraft zu Ihren Mitarbeiter*innen.

5. Seien Sie offen für Neues. Gestalten Sie mit.

  • Seien Sie bereit, sich und damit auch Ihr Umfeld zu verändern. Nutzen Sie diese Möglichkeit. Jede*r kann etwas bewirken. Nur so kann sich auch die Kreisverwaltung ändern.
  • Geben Sie als Führungskraft Ihren Mitarbeiter*innen Freiraum für Ideen.
  • Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter*innen so, dass sie mit Veränderungen Schritt halten können.

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